Nederlandse start-up lanceert recommendations technologie tijdens LeWeb3 in Parijs Verhoging van online omzet tot 20%
Parijs, 14 december 2007 – Creativeions.nl, een nieuwe start-up uit Nederland ontwikkelt een recomendations technologie die commerciële websites in staat stelt op basis van gepersonaliseerde suggesties hogere conversies te behalen en aldus hun omzet te vergroten. Recent onderzoek wijst uit dat 78% van de Internetgebruikers overgaat tot aankoop als men een suggestie - recommendation - ontvangt van een andere gebruiker. De recommandations technologie van Creativeons verhoogt de conversie voor een website tot ruim 20%.
De recommendations technologie toont alleen producten of diensten die relevant zijn voor de individuele bezoeker op dat moment, door het creëren van relaties tussen mens, plaats en product of dienst. De technologie zoekt unieke relaties tussen eerdere bezoekers en past zich vervolgens aan op basis van behoeften, interesses en andere beschikbare relevante data (bijvoorbeeld reviews). Hoe meer relevante data, hoe accurater de recommendations en hoger de conversies.
“Je kunt de techniek in zekere zin vergelijken met de suggestietechniek van Bol.com, maar een veelgehoorde klacht over deze techniek is dat wanneer je aantal maanden geleden een cadeau voor iemand anders hebt gekocht, je recommendations blijft ontvangen die een directe relatie hebben met dit cadeau”, aldus Gino Goossens, CEO van Creativeions. “Onze technologie maakt het onderscheid dat wanneer deze persoon nooit eerder op dit ‘onderwerp’ heeft gezocht en na de aankoop niet zoekt op dit onderwerp, het duidelijk een eenmalige aankoop was. Het zal dan nooit als een recommendation verschijnen.”
Creativeions heeft binnenkort een gesprek met de Britse Venture Capatilist Mark Read van WPP om verder expansie buiten Nederland te bespreken.
Over Creativeions:
Creativeions is de eerste Europese start-up met een recommendation technologie. De oprichter Gino Goossens creëert synergie tussen techniek, marketing en sales en zijn sinds 1994 werkzaam in Internet en IT.
Contact:
Gino Goossens | CEO
ggoossens[apenstaartje]creativeions.nl
+31 6 24115440
Alles zou draaien om co-creatie en dingen samen doen en ondernemen. Het Internet geeft je deze ruimte en maakt van de ‘ikke’ cultuur een ‘wij’ cultuur. Het geeft een gevoel van vrijheid. Want als we iets nodig hebben (NEED) dan speelt de vraag heb ik het het ECHT nodig niet zo’n grote rol als ik wil (WANT) het hebben. We hebben het dan over de zogenoemde “objects of desire”. Het gaat dan niet meer om: Ik wil of ik mag… Maar ik kan (CAN)! Het internet geeft je die mogelijkheid.
Maak je slechte foto’s dan kun je deze editten met Photoshop of een ander foto bewerkingsprogramma. Vervolgens kun je deze delen, je foto album maken, een kalender maken of op je eigen weblog zetten en delen met de wereld. Wil je een rockband oprichten maar ben je alleen? Dan installeer je het Apple programma garageband en je hebt in no-time je eigen rockband. Echt succes? Verzamel genoeg mensen om je heen die je muziek leuk vinden, breng ze samen op SellABand en zodra je 50 duizend euro bij elkaar hebt ga jij met ‘je band’ een heuse plaat opnemen. Kan niet? Als ik je zo’n 20 jaar geleden zou hebben verteld dat de afro-amerikaanse man/vrouw met een soort praatmuziek de wereld gingen veroveren door over dood, moord, bendes, broeder liefde, vervolging etc te vertellen, wat zou jij dan hebben gezegd? Yooo, dat moet je op de markt brengen als muziek! Daar gaan we miljoenen albums van verkopen. Nee, men creëert, participeert en bereikt op die manier de markt.
Alle info die ik nodig heb is nu beschikbaar. Er is een groeiende vraag naar transparantie. Ik wil weten waar iets wordt gemaakt, ik wil weten wat de gevolgen zijn als ik dit ga kopen (SHOULD)?
Als we hier nu eens goed over nadenken dan is dat toch wel beangstigend. Ik ben bang voor deze wereld die steeds meer zijn controle verliest. Mensen onderschatten wat de impact hiervan is of kan zijn. Wat maakt deze termen (NEED, WANT, CAN, SHOULD, FEAR) allemaal met elkaar verbonden? Je kunt er overal I of te wel ik voor zetten. Ik, ikke etc. De mens zal zich zelf liefhebben, de mens ontwikkeld meer liefde voor genoegens, zelfzucht, geld etc dan voor samenhorigheid onder elkaar.
Als alles kan (I CAN) en er ontstaat een wereld vol van narcisme. De meeste mensen zijn niet in staat tot Co-Creatie en hebben meestal niets origineels te zeggen en dat is toch de belofte van Web 2.0, dat we alles kunnen zijn wat we willen zijn. De meeste mensen zijn ook niet in staat tot creativiteit of professionaliteit en als we niet oppassen creëren we een wereld vol amateurs! Gaan we terug naar het stenen tijdperk. Web 2.0 en technologie leiden niet naar het beloofde land.
Alles zou draaien om technologie en web 2.0 en daarmee creëren we een wereld van ondemocratische internet culturen vol van egoïstische mensen of te wel individuen en amateurs. Mensen praten niet met anderen, mensen praten alleen maar tegen zichzelf. Een reinste vorm van masturbatie, jezelf behagen in een cultuur van narcisme.
* Wat ik nou werkelijk verbazingwekkend vind van al deze web 2.0 en co-creatie ontwikkelingen, wie doet dit nu allemaal gratis? Waarom worden ‘jullie’ hiervoor niet betaald als je weet dat er anderen zijn die hier grof geld aan verdienen. Zijn wij nou zo’n sukkels?
Daarom nog een laatste blik op wat echt belangrijk gaat worden. Web 3.0 = Talent Generated Content in plaats van UGC. Maak de content expendable en begin met het betalen van je gebruikers. Deze ontwikkeling zal technieken als behavioral targeting en embedded advertising overbodig maken. Waardevolle recommendations, die door middel van het sematische web de mogelijkheid creëert eenvoudig data te koppelen aan een intelligentie die vervolgens de data interpreteert en teruggeeft. Hiervoor krijgt de gebruiker vervolgens betaald als beloning. Gecontroleerde toevalligheden en zorg ervoor dat je deze ontwikkeling niet mist…
Andrew Keen ‘Het verstrekken van betrouwbare informatie is een beroep. Het is een misvatting om te denken dat een encyclopedie of andere media een bijdrage zouden moeten leveren aan een betere wereld. Dat is het grote verschil met een non-profit organisatie zoals een milieuvereniging: die is er wel op gericht om de wereld mooier te maken. Als het aan mij ligt, wordt Wikipedia een commerciële organisatie die auteurs betaalt. Dat zal leiden tot betere content.’
Helemaal mee eens!
*bovenstaande is mede tot stand gekomen vanuit de opgedane inspiratie tijdens het Marketing3 congres in het debat tussen Charles Leadbeater en Andrew Keen.
Vandaag ben ik weer een stap verder gekomen met de ontwikkeling van de huisstijl. Het logo is af en ik ben er absoluut tevreden over. E-sites bouwt onze nieuwe website met een geheel nieuwe blog stijl. In week 48 - 49 zal de BETA versie van onze website online staan. Zo komen we steeds een stap dichterbij het professionaliseren van Creativeions.
Logo’s
HomePage Website (BETA)
De BusinessCards twijfel ik nog over. Al vindt ik de opzet wel erg goed en zal het zeker een onderscheidend vermogen hebben. Op de achterzijde komt overigens in een TagCloud vorm de diensten die we aanbieden.
Vandaag de hele dag al op Twitter: Jaiku, Jaiku, Jaiku, Jaiku. Thats all I see in Twitter today zei @Scobleizer vandaag op Twitter. En het is natuurlijk ook nog wel wat, Google koopt/ acquireerde Jaiku
Er reizen direct een aantal vragen op Twitter.com: Waarom Jaiku en niet Twitter? Mijn eerste gedachten zijn, Was Jaiku niet gewoon eerder, meer gebruikers en meer nagedacht over de applicatie? En daarom ook interessanter voor Google? Jaiku was laatste puzzel stuk in 3D Google Earth + social network. Die plannen kondigde men aan in November 2006. Wat is er nu leuker dan Jaiku in een 3D Mirror World. Volgens Tim O’Reilly: Jaiku is geen ‘lifestreaming’, wat Twitter wel is, maar een mobile company met presence apps. Ze zijn geen 2e na twitter, maar leider.
@Scobleizer was gisteren met een van de mensen van Google in gesprek tijdens de: Graphing Social Media conference. Wat Scobleizer opviel was: waarom zijn hier meer Google werknemers aanwezig dan medewerkers van Facebook?
Welke service van Google heeft de meeste pageviews per dag?
De zoekmachine? Nee.
Blogger? Nee.
Google Maps? Nee
Picasa? Nee.
Een ander heel belangrijk punt/ kracht van Jaiku is de RSS feeds die samen komen op 1 plek. Met Google Reader (TOP!) en Feedburner is daar nu ook Jaiku bijgekomen. Stel je voor dat Google een meer open structuur social networking tool heeft dan Facebook en allemaal op basis van RSS feeds… Dan gaan ze helemaal los en kan Facebook zijn borst wel nat maken.
@vangeest wist dit nog te melden: What’s next? Twitter door MicroSoFT of YAHOO overgenomen ? Ja, binnen paar weken. Why? Onderlinge machtstrijd + Neutraliseren Google + Aandelenkoers pimpen. We zullen het zien 5 november…
Dit is het ‘betalogo’ van Creativeion | Digital Natives. Je ziet links een DNA string staan die voor Creations staat. Creative & Creations vormen samen de naam Creativeions, voor wie het nog niet wist (Anagram). Internet DNA marketing = Technologie (wetenschap) en marketing (Creatief) samen gecombineerd binnen onze organisatie. Ik (Gino Goossens) ben sinds 1995 werkzaam in de Internet industrie en dus kan ik wel zeggen dat je in mijn DNA heel wat sporen kunt terugvinden die de klappen van de zweep wel hebben meegemaakt. Successen (Intermediair.nl) maar ook teleurstellingen (MonsterAmbition.nl & de Internet bubbel).
Nu zijn we weer ‘terug’ en krachtiger dan ooit met onze specialisaties: Recommendation Technologie, ‘Behavioral’ Targeting Advies, Search Technologie en Internet Marketing advies (project management).
Meer weten? Stuur ons een email voor een vrijblijvende afspraak: info@creativeions.nl
Laat me ook even weten wat jullie van het logo vinden…
In 2006 I started Creativeions | Digital Natives. I walked into the chamber of commerce and about 30 minutes later I was a real entrepreneur. At least on paper… My original idea was to start a Internet Marketing Consultancy, because the expertise on Internet Marketing in the Netherlands is quite dramatic. I also started to look for the right people to set up a team of entrepreneurs who share vision on the Internet market and we created the Idea for Recommendation Technologies. Because we needed to focus on the development of the idea I did not have much time to start any new large projects. I was getting lots of good advices, but much of them were different and without any structure so I could use these advices for my benefit. When I started to structure them and trying to see the pattern, it looked like these strategic recommendations are better than you will ever find in any management book.
The Internet is a very valuable tool if you use it properly and you know you’re way around through social networks and portals. For example: Twitter helped me to find a CTO for my team. Facebook is expanding my network internationally and the Dutch website Hyves I am using as a community portal to communicate to as much of my friends when I need them to vote on a business challenge I am competing.
Twitter is probably the most successful story until now: If you want to find a good CTO (Chief Technology Officer) you have to be able to think out of the box, and even don’t see a box. While Twittering through my day, I noticed that @w3lab was talking on a high level about search, recommendations and alpha-informatics. Someone else introduced me to him within my Twitter network and we made an appointment. We had so much similarities and ideas about the future of search and advertising, that now we are setting up our first merger between our two companies. We combined our expertise and believe that we will be buinesspartners for a long time to come.
Networks LinkedIn and XING/OpenBC were also very valuable to me. I made contact with entrepreneurs such as Pim de Bruijn (founder: Debitel and Office Centre) and Bob Stumpel (managing partner Result strategies). We spoke about channel strategies, developing a senior management team, International contacts etc.
Through the Internet we were able create a senior management team of professionals who all have a relevant network that can help us develop the recommendation technology to the next level. Twitter, Facebook, XING, Hyves and LinkedIn became all a part of the businessplan we developed. Also the qualities of these networks are extremely high. You will always get a response to the questions you want answered and it’s probably better than Yahoo answers because it is al real-time or from within my personal social network.
My two tips for new internet start-ups would be:
1. Join different business and social communities and tell the people who you are, what you are doing and what kind of help you need. Make sure that you mingle within these groups and give something back to the groups.
2. Mark Fletcher started the website http://www.startupping.com for new Internet startups. During eDay he gave a nice presentation about startupping.com and some very handful tips for entrepreneurs who are new to the market.
Zoals iedere start-up, terwijl we toch al een tijd bestaan, hebben ook wij het dilemma: logo, beeldmerk en merken strategie. We hebben drie verschillende designs/ logo’s gemaakt en ik zou graag jullie hierbij willen betrekken. Kunnen jullie aangeven in het commentaar welke van deze drie logo’s het meest aanspreken? Wat doet Creativeions? Wij zijn een internet marketing/ technologie organisatie met als specialisatie: Social Media, Recommendation Technologies (semantische search concepten) en Internet Marketing Advies trajecten. Samengevat digital natives since 1995.
Onze logo’s BETA
01_Creativeions_logo
02_Creativeions_logo
03_Creativeion_logo
04_Creativeions_logo
05_Creativeions_logo
06_creativeions_logo
07_creativeions_logo
Ik ben enorm benieuwd wat jullie de ‘mooiste’ maar bovenal ook de meest effectieve vinden, die onze boodschap/ diensten het beste uitstraalt…
Nederlandse start-up lanceert recommendations technologie tijdens LeWeb3 in Parijs
Alles zou draaien om co-creatie en dingen samen doen en ondernemen. Het Internet geeft je deze ruimte en maakt van de ‘ikke’ cultuur een ‘wij’ cultuur. Het geeft een gevoel van vrijheid. Want als we iets nodig hebben (NEED) dan speelt de vraag heb ik het het ECHT nodig niet zo’n grote rol als ik wil (WANT) het hebben. We hebben het dan over de zogenoemde “objects of desire”. Het gaat dan niet meer om: Ik wil of ik mag… Maar ik kan (CAN)! Het internet geeft je die mogelijkheid.
Artikelen (RSS)